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第十四章 我是来学习的(3/3)

讨口饭而来的,有为钱财而来的,有为冤仇而来的,你来这图什么呀?”赵旭东又问。

“我是来学习的。”我一口肯定的,说道。

“破天荒,还有想坐牢的,头一次见。”杨楠子摇摇头,笑着说道。

“来到这里各有各的原因吧,我是个成年人,是能为自己的行为负责的。”我把自己说得好高尚。

“好吧,正好到了日小结的时间,把你昨天没讲完的商业故事继续讲完,给我留点时间,就行。”齐厚说道。

“大家下午好,我来的这几天呢,总体感觉良好,所发生的事情,都经不起推敲,偶然发生的概率很低,都是有诸多端倪积累出来的,我就给大家讲讲故事,调节调节紧张气氛。”

“那天我讲到哪了?”

“两个创始人发现了人性商机。”

“对,咱就接着讲,发现什么人性商机呢?”

“他们发现公司从事这份工作的销售人员,大多数是工资微薄的上班族,想创业没有资金,具备上进心的群体,还有一类是有保障事业,不满现状收入还想进一步的群体,再就是破产濒临存亡的老板,想要破釜沉舟、东山再起的群体。”

“里和扎针对这三类群体,做了些人性的心理研究,就是这部分人不易气馁,韧性比较好,研究了一套适合他们的商业模式。”

“我用的好,推荐给你用,你用的好再推荐给别人用,一层接一层的都有报酬可赚,就成了我们熟知的'金字塔'模式,这套模式让安魅公司的效益持续了很久的利润增长。”

“直到金字塔模式的弊端达到极致,就是薅羊毛到初入职的营销员,没有利润可赚了,进行了模式上的局部整改,限制金字塔层数,那么顶端层不运作就可能低落一层,所有人都有报酬可拿,弊端的局限性得到解决。”

“1992年的时候,安魅踏入龙国市场,短短三年就达到了200亿营业额,龙国地广人多,不论是正规公司,还是各行业不法分子,纷纷效仿安魅公司的金字塔模式,问题是效仿的方式也是错误的,比如说我是a层买了一堆产品囤着,我让b层你也买一堆产品囤着,然后b层让c层再买一堆产品,这样推演下去,总有市场饱和的时候,买一堆产品卖出去而破产的。产品卖不出去,龙国人民又有歪路子,营业内部层级进行争抢用户,你要我买他也要我买,导致用户很反感,更加不买。”

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