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74、师妹的操盘策略(2/2)

伊莲笑了一下,继续说

“只是奖励考方式变了,一切为客满意度为主,每个工作岗位一份客满意理评价表和一份客满意调查表,就用这个来行考,每月评价一次。

“危机公关的第一要则,就是坦诚面对自己的失误,而不是费尽心思去行各狡辩,那样只会使人越来越反,所以,这封致歉信,大家以为如何?”

所以,每个门都要建立起以客满意度为心的工作理念,因为我的绩效考是这样设置的:

因为,总裁的对外策略不能说不好。

众人张大着嘴,想说话,却又不敢说话。

众人张着嘴言又止,最后一起把望向了童总和叶副总,而童总也把看向了叶副总。

“连总裁,您的意思是现在房不卖了,要等一年半以后才卖,是吗?”

“怎么样,用这补偿你们一年没有销售的损失,你们有意见吗?”

“第二,奖金照样有。”

第一,从现在开始,置业顾问的月工资,从3500元提为6000元,其他岗位员工每人加薪15%。”

此话一,众人躁动了!

伊莲接着说

所以,请大家放心等待,等待期间售楼照常开放,随时迎大家过来参观指导,也迎相关监门过来参观指导,一起把关建筑质量,让我们共同的家园变得完

众人哪会有意见,奖金这东西多与少还不一定拿得到,加薪那可是明晃晃的稳赚,谁不乐意啊,于是大家都小声的,害羞的说着:“没意见。”

而综合,兄弟门对你们的评价就是你们的客评价,你们是否给兄弟门提供及时有效的人力资源与办公料,就是你们对客满意的最大助力。

叶副总不得不,问

这里我想调一下,工程、财务、成控、综合门别以为你们没有客满意。

讲到这里,众人更震惊了,不过这个惊是惊喜,嘴角是尬尬的笑意,里全是光芒。

与会人员所震惊的,并不单单是盘思路和营销策略的调整,更层次的是每个人的心里都在盘算着,一年半以后才销售,那我们这一年半不是没有奖金啦?

伊莲看在里,停顿了一下,故意问

伊莲一听,嘴角微掀,笑了一下,说

同时,我们在这里还向大家郑重承诺,我们的项目售价将会以税后利10%为基准行定价,到时我们将会行成本公示,接受大家的监督。

这!就是我们宁贝人最大诚意的致歉!”

说完这些,伊莲悠悠说

工程质量是全公司客满意的心,财务是否及时付款是合单位是否积极活的关键,成控是否是把好品的成本与质量关也对客满意起到关键作用。

满意度达到90%以上,满意等级设置奖金,低于90%的没有奖金,低于80%发警告,一个月内没提升的走人,低于70%的直接走人,当然,走时不扣工资,劳动法办事。”

伊莲正是要通过这封致歉信,告知社会各界,她对盘思路和营销策略的重大调整。

建设。

当伊莲说完这段话的时候,所有与会的工作人员彻底惊呆了,因为这不是一份简简单单的致歉信,而是包了对项目的盘思路和营销策略的重大调整。

没错!

但!

“我知你问这话的意思,大家担心房不卖,接下来这一年没奖金是吗,那我告诉你们我的方案:

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