这是现阶段最完的方案，其实令人印象刻的不是方案本，而是所有细节都已经被考虑，证明功课是得十分充分的。

楚离虽然是主讲人，但是很多信息其实也是孙宁提供的。他对有些特殊的信息，比如供应商的采购价已经收集的这么确到吃惊，心里暗暗佩服。虽然绝大分都是自己的意见，但是真正执行起来，显然孙宁更好，更快，更到位。这里归功于，孙宁和供应商良好的关系，以及对整个车间绝对的了解。

梁括连连。

会后，孙宁和冯昭被范文静喊了梁括的办公室。

“夹的升级方案，供应商，投资大不大？这些你考虑了吗？”

阿东突然站了起来，真诚而有力的掌声，随后是生产的同事都在鼓掌。梁括看了看周围，也跟着象征的鼓了鼓掌。

孙宁知梁括的意图，显然是楚离汇报的内容没有事先跟他沟通。其实孙宁想过这个问题，以梁括那样阿谀奉承，见风使舵的行事风格，肯定置集利益不顾，而唯命是从。本来如果没有阿东和赵胜，自己可能就只是和冯昭一样，汇报设备的度，不会过多的讲自己的planb，甚至连提一提的机会都不给。事已至此，没有什么好婆妈的了。

的方案。

果然，梁括冷相对，反复调门内的一致。并对两人表示卡特已经决定升级设备和产线，这个对门来说是很好的机会。将来可能会招兵买，扩大门。让孙宁别继续跟半自动线的适，并断言这个不是目前的趋势。

楚离成竹在，把ppt的后半分讲述了一下，覆盖了绝大分的难，投资也非常小。由于事先和楚离向杨华已经反复的评估过，而且他本人也对本地供应商行了考察。确信是可执行的。

“首先通过三个月的摸索，我们对机械代替人工的趋势没有任何异议。但是，在一年之内产量并没有攀升到需要四条自动化产线的程度，而且我们可以把握好时间，对自动化产线行的了解，也许还有更多可供改善的方面，当下如果上100%的依赖自动化设备，可能为时尚早。最主要的，保留现在稳定的半自动线，有利于降低风险。在新旧产品迭代之间有另外一个选择。”

阿东看了一妙言。妙言早已经被测试的方案引了。再看了一梁括，却发现梁括满脸惊讶。暗自笑了笑，看来蒙在鼓里的不止是自己一个人。

“可半自动化线对人工作依赖那么大，你怎么规避质量风险？”

“我研究过最新的图纸，虽然新产品的设计直接用现有的产线无法适，但是只要对夹行有限的升级。再对员工行培训，我们依然可以生产。”

阿东首先发问：“你建议两条人力线维持现有的置，另外两条线打通组装行全盘升级，周期维持一年？”

孙宁虽然不意外，但是对于梁括的横眉冷对，依然是有些不舒服，毕竟自己的发完全是为了公司。当面不好拉他的面，打算将来单独和梁括谈谈。

”我们需要大家都像这样。”伸了右手，直直的指向ppt，“除了好本职的工作，也要有前瞻的思维，主动调研，然后给自己的方案。也许我们最终不一定会采纳，但是这是个很好的启发。你说是吗？梁经理“