[2]倪同云，林显鹏，陈琳，杨新利，金仙女，刘红锦，王焕福.我国基层群众育理制及其运行机制的研究[j].中国育科技，2003，01:16.

7.结束语

1.不重视企业行政理

综上所述，优秀的基层育行政理工作作为基层育事业长久发展的有力保证，是值得相关领域专家、领导重视的。随着我国经济的不断发展、育事业不断的步，在此大背景下，基层育行政理门的职能发生的变化是有目共睹的。而如何去建立一个完善的、系统的基层育行政理的相关制，符合育事业产业化、市场化、社会化方向，是当前我国面临的一个新的课题。

[1]张振华，周静.基层育行政理门职能转变的思索[j].甘肃科技纵横，2006，04:91.

加企业行政理对企业发展有重要意义：第一能够提企业的适应，企业行政理是适应我国时代发展，促企业步而产生的，加企业理能够提企业的适应，防止企业跟不上社会的发展，现落后衰退的结果。第二增加企业的竞争力，行政理可以提企业的工作效率和企业理的弹，使整个企业健康发展。在社会发展的新时期涌现大量有竞争力的企业，为了应对当前大的竞争压力只有加企业的行政理方能脱颖而。第三我国在新时期提可持续发展的重要战略，无论是人与自然之间还是企业与社会之间都应该相互合相互协调，使整个社会呈现和谐健康的发展形势。

1.企业行政理的概念

就我国现在的发展来说，迎来了新时期，国家企业和私人企业都面临着行政理改革的重要任务，完整的理系和人才理的创新发展。本文主要研究了企业行政理的重要，分析了理中的弊端，提一些解决方法，希望对我国企业行政理有所帮助，能够促我国社会步。

关键词：加;企业行政理;创新

一、前言

企业的行政理的作用与其意义相同都是为了提企业适应、竞争力以及促企业健康发展。作为一个大型企业，必须拥有大的竞争力，大竞争力源于企业的整实力，一个企业实力不行本谈不上竞争力。企业实力大的原因除了企业有端设备和大量人才资源以外就是平的行政理，行政理可以帮助企业理者将企业建设成一个先型、学习型和技术型的企业，从而使企业在同一行业中有大竞争力，遥遥领先于其他企业。

浅析企业行政理存在的问题及创新

企业行政理是用来理和调节整个企业中各个门功能的机构，通过正确调节使企业能够顺应时代的发展，同时将企业整的最佳功能发挥来。企业的行政理与政府的职责和功能有所不同，企业的行政理不是独立存在的单位而是企业中的一分，该门的设立是由企业总裁来决定的，是企业生存发展的重要节。

二、企业行政理的主要内容

参考文献：

工作的理。竞赛的策划、筹备、组织工作是一项非常细致、繁琐的工作，旧的理观念是无法使行政门过多投的，这必然会使资源的分不合理。但是比赛承办权移给下属机构，能够获得很多的比赛收。所以，在确保竞赛的组织工作达到完善的前提条件下，于下级的下属机构，能够极有积极，去完成工作。育局可以调控竞赛的组织，发挥真正的理职能，在今后，发挥事业单位、群众组织重要，降低行政理机关门的作，发展育事业[2]。

大的竞争力是企业发展的心，大的适应力是企业发展的外条件，企业的适应能力，就会顺应时代的发展调节自的人才和技术，建立科学的制度系，为构建和谐企业贡献。行政理门十分优秀会提企业调节能力，从而提企业整的适应。企业健康发展的关键在于企业行政理门。我国的大分企业都没有独立的行政理门，当企业需要大调整或者规划时由几个主要领导组成临时的行政理行工作，这极大耽误了企业的正常运行。企业的行政理门单独成立可以在企业发展的全过程调动各个门相互合工作，解决企业各问题，保证企业健康持续发展。

摘要：随着我国改革开放的全面，国家整发展形势大好，近三十年成立的企业和公司既是改革开放的产，也是促我国发展的动力。企业在发展中不断壮大，工作人员和企业的结构也越来越复杂，此时企业的行政理在大型企业中的作用逐渐凸现，传统的企业理已不能适应当今复杂的企业，因此我们必须化企业理并且在原有的基础上有所创新，才能适应时代的发展。

四、目前企业行政理中存在的问题

2.化企业行政理的意义

三、企业行政理的主要作用