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那天他是去視察某個即將收購的老社區。
他原本沒興趣。下層空間的布局、民宅老化程度、建商轉移成本……早就有數據模型。
但他有個怪癖:他會親自觀察人。
因為「數據不會說謊,但人會。而人怎麼說謊,就是他們價值的地方。」
那間便利商店只是路過。
他看見她時,第一反應不是興趣,也不是注意。
只是皺眉:這種人為什麼還被留在線上?
她蹲坐在倉庫邊抽菸,頭髮打結,制服皺成一團,眼神渙散。
沒有敵意,也沒有警戒——她連防備都放棄了。
他站在那裡,三秒鐘,就能判讀她整體結構:
?情緒閉鎖
?長期缺乏信任與監管
?無組織作息
?停滯人格
?毫無目標驅動
這不是「叛逆」,這是「退化」。
「這種人如果進入社會系統,只會拖垮整體效率。
他們活著,不是貢獻,是耗損。」
他看過太多這樣的人。他通常不會理。
但那天,他心裡出現一行句子:
「如果我願意,我能讓她變得完全不同。」
這不是慈悲,也不是一時衝動。
這是某種…控制慾望的騷動。
他回家當晚,命人把她資料全部整理好放到螢幕上。
看完後,他說了一句話:
「她不需要救,她需要再造。」